看護管理者のための医療経営学 第2版
●医療制度・施設経営に関する基礎知識を、看護管理者に焦点を当てて解説したコンパクトな入門書です!
地域包括ケアシステムの構築を目指す制度改革の中で、質の高い看護を提供し、地域で選ばれる医療機関となるために、看護管理者がその経営に参画することは重要です。
本書は、看護管理者のために、医療制度と経営理論の基礎知識をわかりやすく解説するものです。さらに、ケーススタディの解説を通して、具体的な病院経営戦略の立て方・組織マネジメントに関するヒントを示します。
自学自習を助ける「試験問題」「参考資料・文献解題」「Glossary(基本用語集)」も付いています。
はじめに
第1部 看護管理者と医療経営学
第1項 なぜ看護管理者に医療経営学の知識が求められるのか
第2項 本書の活用方法
参 考 「ロジカルシンキング」の勧め
簡単な例題
Box 1-1 フェルマーの最終定理
「簡単な例題」の答
第2部 医療経営学講座
第1章 医療経営学入門
第1項 医療をめぐるステークホルダーの構図および医療経営学の守備範囲
1.医療をめぐるステークホルダーの構図
2.医療経営学の守備範囲
第2項 社会保障制度の概略と医療の位置づけ
1.社会保障の範囲
Box 2-1 保険とは
2.社会保障の規模:社会保障給付費
Box 2-2 国民医療費と社会保障給付費の「医療」
3.日本の医療保険制度の歴史
4.医療制度の国際比較
第3項 近年の医療制度改革の動向
1.医療制度改革の動向 (1997～2003年)
2.2006年の医療制度構造改革
3.その後の制度改革の動向 (2008～2015年)
Box 2-3 4つの医療機能
第4項 医療サービスに対する需要 医療保険制度,診療報酬制度
1.医療保険制度の概要
2.診療報酬制度の基礎知識
第5項 医療サービスの供給 医療提供体制
1.日本の医療提供体制の特色
Box 2-4 医療計画における病床規制
2.医療提供体制改革の方向
第2章 経営戦略論と医療分野への応用
第1項 経営戦略論 (1) 戦略と戦術,ミッション・ビジョン・ストラテジー
1.戦略と戦術
Box 2-5 クラウゼヴィッツの『戦争論』
2.戦略・戦術論の事例
3.ミッション・ビジョン・ストラテジー
第2項 経営戦略論 (2) 現代の経営戦略論と医療機関経営
1.経営戦略論:ポーターの「ポジショニング論」
Box 2-6 M・E・ポーター教授
2.差別化戦略
3.プロダクト・ポートフォリオ・マネジメント
第3項 医療機関経営戦略論 (1) 医療機関の経営環境と医療機関のポジショニング論
1.医療機関の経営環境
2.急性期医療,慢性期医療のポジショニング
第4項 医療機関経営戦略論 (2) 医療機関経営戦略に関するケーススタディ①
1.医療機関経営に関するケーススタディ
2.急性期医療に対応したポジショニングの事例
Check 演習問題にチャレンジ!
第5項 医療機関経営戦略論 (3) 医療機関経営戦略に関するケーススタディ②
第3章 経営組織論と医療分野への応用
第1項 経営組織論,組織類型論,規模の経済・範囲の経済
1.経営組織の基礎理論
2.組織類型論
3.規模の経済,範囲の経済
第2項 医療機関経営組織論 (1) 医療機関経営組織の特徴および現状
1.医療機関経営組織の特徴
2.わが国における医療機関経営組織の現状
第3項 医療機関経営組織論 (2) 医療法人制度,保険者機能,マネジドケア
1.医療法人制度と医療法人のガバナンスの改革
2.保険者機能
3.マネジドケア
Box 2-7 3種類のマネジドケアの相違
第4項 医療機関経営組織論 (3) 医療機関経営組織に関するケーススタディ
1.「スモール・イズ・ビューティフル」:熊本医療圏におけるもう1つの挑戦
2.慢性期医療を中心とした範囲の経済の追求
Box2-8 「おとなの学校」
Check 演習問題にチャレンジ!
第3部 医療経営学講座のまとめ
第1項 今後の展望:看護への期待
第2項 試験問題と解答 (例) および解説
試験問題
解答 (例) および解説
第3項 参考資料・文献解題
1.経営学全般
2.医療経営論
3.その他
第4項 Glossary (基本用語集)
本書執筆の参考文献
第1部 看護管理者と医療経営学
第1項 なぜ看護管理者に医療経営学の知識が求められるのか
第2項 本書の活用方法
参 考 「ロジカルシンキング」の勧め
簡単な例題
Box 1-1 フェルマーの最終定理
「簡単な例題」の答
第2部 医療経営学講座
第1章 医療経営学入門
第1項 医療をめぐるステークホルダーの構図および医療経営学の守備範囲
1.医療をめぐるステークホルダーの構図
2.医療経営学の守備範囲
第2項 社会保障制度の概略と医療の位置づけ
1.社会保障の範囲
Box 2-1 保険とは
2.社会保障の規模:社会保障給付費
Box 2-2 国民医療費と社会保障給付費の「医療」
3.日本の医療保険制度の歴史
4.医療制度の国際比較
第3項 近年の医療制度改革の動向
1.医療制度改革の動向 (1997～2003年)
2.2006年の医療制度構造改革
3.その後の制度改革の動向 (2008～2015年)
Box 2-3 4つの医療機能
第4項 医療サービスに対する需要 医療保険制度,診療報酬制度
1.医療保険制度の概要
2.診療報酬制度の基礎知識
第5項 医療サービスの供給 医療提供体制
1.日本の医療提供体制の特色
Box 2-4 医療計画における病床規制
2.医療提供体制改革の方向
第2章 経営戦略論と医療分野への応用
第1項 経営戦略論 (1) 戦略と戦術,ミッション・ビジョン・ストラテジー
1.戦略と戦術
Box 2-5 クラウゼヴィッツの『戦争論』
2.戦略・戦術論の事例
3.ミッション・ビジョン・ストラテジー
第2項 経営戦略論 (2) 現代の経営戦略論と医療機関経営
1.経営戦略論:ポーターの「ポジショニング論」
Box 2-6 M・E・ポーター教授
2.差別化戦略
3.プロダクト・ポートフォリオ・マネジメント
第3項 医療機関経営戦略論 (1) 医療機関の経営環境と医療機関のポジショニング論
1.医療機関の経営環境
2.急性期医療,慢性期医療のポジショニング
第4項 医療機関経営戦略論 (2) 医療機関経営戦略に関するケーススタディ①
1.医療機関経営に関するケーススタディ
2.急性期医療に対応したポジショニングの事例
Check 演習問題にチャレンジ!
第5項 医療機関経営戦略論 (3) 医療機関経営戦略に関するケーススタディ②
第3章 経営組織論と医療分野への応用
第1項 経営組織論,組織類型論,規模の経済・範囲の経済
1.経営組織の基礎理論
2.組織類型論
3.規模の経済,範囲の経済
第2項 医療機関経営組織論 (1) 医療機関経営組織の特徴および現状
1.医療機関経営組織の特徴
2.わが国における医療機関経営組織の現状
第3項 医療機関経営組織論 (2) 医療法人制度,保険者機能,マネジドケア
1.医療法人制度と医療法人のガバナンスの改革
2.保険者機能
3.マネジドケア
Box 2-7 3種類のマネジドケアの相違
第4項 医療機関経営組織論 (3) 医療機関経営組織に関するケーススタディ
1.「スモール・イズ・ビューティフル」:熊本医療圏におけるもう1つの挑戦
2.慢性期医療を中心とした範囲の経済の追求
Box2-8 「おとなの学校」
Check 演習問題にチャレンジ!
第3部 医療経営学講座のまとめ
第1項 今後の展望:看護への期待
第2項 試験問題と解答 (例) および解説
試験問題
解答 (例) および解説
第3項 参考資料・文献解題
1.経営学全般
2.医療経営論
3.その他
第4項 Glossary (基本用語集)
本書執筆の参考文献
