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看護 2019年11月臨時増刊号 (Vol.71, No.14) NEW

  • A4変 128ページ (判型/ページ数)
  • 2019年11月発行
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本体価格(税抜): ¥2,000
定価(税込): ¥2,200
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特集1:

創造的に支え合う サーバントリーダーシップ

患者・家族の状況や看護職の教育背景・臨床経験などが多様化・複雑化している今、看護管理者にはこれまでとは異なるリーダーシップが求められるようになってきました

本号では、その1つとしてサーバントリーダーシップに注目します。看護管理者がサーバントリーダーシップを発揮することで、1人ひとりの個性豊かな看護職が、患者にとっての最善をめざし、自律的に生き生きと働くことができる組織が醸成されると考えるからです。看護管理者をめざしている方、看護管理者となってさまざまな悩みを抱えている方、これまでとは異なるリーダーシップを模索している方にお手元に置いて活用していただけますと幸いです。


はじめに 看護のリーダーであるために

1章 総論
サーバントリーダーシップとは 従来のリーダーシップの紹介とともに
Column グリーンリーフのことば①②

2章 対談
今こそサーバントリーダーシップを!
Column グリーンリーフのことば③④

3章 解説
中規模病院の看護師長がサーバントリーダーシップを獲得するための支援モデルについて
Column グリーンリーフのことば⑤

4章 報告1 サーバントリーダーシップを現場で発揮
4-1 市立御前崎総合病院 それぞれの立場に応じたサーバントリーダーシップの実践
Column グリーンリーフのことば⑥
4-2 岐阜・西濃医療センター 揖斐厚生病院 認識を新たに、従来型リーダーシップからサーバントリーダーシップへ
4-3 JCHO可児とうのう病院 看護師長会が活性化され、組織変革の中心に
4-4 菊川市立総合病院 支援モデル導入で職員奮闘型組織から活性型組織へ
4-5 聖隷袋井市民病院 看護管理者が率先して看護を語り、次世代リーダーを育成
4-6 多根総合病院 傾聴とスタッフへの思いの伝達で信頼関係を構築
Column グリーンリーフのことば⑦⑧

5章 報告2 各界のサーバントリーダーから
5-1 中規模病院の看護部長の経験から
Column グリーンリーフのことば⑨
5-2 サーバントリーダーとしてみた私
5-3 メンバーを信頼してともに成長し、次世代を育てるリーダーシップ
5-4 フラットな組織と権限委譲で引き出すスタッフの能力と自発性
Column グリーンリーフのことば⑩
5-5 言うべきことは言わなければならない
Column グリーンリーフのことば

6章 関連論考
6-1 多職種協働でこそ求められるサーバントリーダーシップ 「特定行為研修修了者導入システムモデル」に焦点を当てて
6-2 リーダーシップを発揮するためのコミュニケーション術〜傾聴〜
6-3 看護管理者のストレスケア 「今・この瞬間」に気づく瞑想・マインドフルネスを活用して

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